高维嘉：让国际先进节能理念受益更多人

导语：国家大力鼓励大众创业、万众创新的背景下，北京望京留学人员创业园不断完善基础设施、创业环境、产业配套、政策体系，成为企业聚集、项目聚集、人才聚集、资金聚集、效益聚集的海外留学归国人员的创新创业高地。近期，本报联合北京望京留创园推出专栏，聚焦望京留创园里的海。

　　国家大力鼓励大众创业、万众创新的背景下，北京望京留学人员创业园不断完善基础设施、创业环境、产业配套、政策体系，成为企业聚集、项目聚集、人才聚集、资金聚集、效益聚集的海外留学归国人员的创新创业高地。近期，本报联合北京望京留创园推出专栏，聚焦望京留创园里的海归创业者，讲述他们背后的创业故事，期待给投身创新创业大潮的人以启示。
　　本报记者 邓淑华摄影报道
　　在不同人眼里，今年35岁的高维嘉有着不同的社会角色。
　　在公众眼里，她是一名海归创业者，赴日求学工作10年后，把国际先进的管理节能理念带回国内;在家人眼里，她是80后女孩，是一儿一女的妈妈;在家乡人眼里，她是持续多年赞助20个贫困家庭小学生上学，心系家乡的有为青年……
　　如今，由她创办的入驻于北京望京留学人员创业园的北京可视化节能科技股份有限公司，是国家级高新技术企业和中关村高新技术企业，取得了多项企业资质，并于2014年10月在“新三板”挂牌。
　　在对节能环保越来越重视的今天，以可视化节能公司为代表的节能服务企业也将发挥越来越重要的作用。
　　从技术节能到管理节能
　　在我国节能环保理念已经深入人心，这和十几年前的日本十分相似。1997年，《联合国气候变化框架公约》的补充条款《京都议定书》在日本京都签署。这是人类历史上首个具有法律约束力、强制设立节能减排目标的文件，在当时的国际国内引起了巨大反响。
　　第二年，正读高二的高维嘉被父母送到日本京都求学。在当时的京都，《京都议定书》成为一个空前热门的话题，在这样的氛围中，高维嘉第一次深切地感受到节能减排对于人类的重要性。
　　在日本龙谷大学求学期间，高维嘉加入了由大学教授和节能专家发起成立的非营利组织(NPO)组织——京都环境网，并在多项国际国内活动中结识了日本可视化节能技术理论的创始者、I-BMSS株式会社董事长、社长、京都环境网理事大庭康彦。
　　2006年大学毕业后，高维嘉来到I-BMSS株式会社工作，专门学习日本21世纪初兴起的国际先进节能技术——在日本被称为“节能的最后一张王牌”的可视化节能理念和技术。
　　上世纪80年代，可视化技术出现在美国，最早仅应用于航空航天等军事领域。上世纪90年代，日本将该项技术应用于节能领域，并在21世纪初蓬勃兴起。
　　从传统的技术节能到管理节能，是节能领域的一次变革。管理节能是目前国际上公认的先进节能理念，是继工艺改造节能、设备更新节能后的又一种行之有效的节能理念和方法。
　　“可以说，大庭康彦是可视化节能技术的‘白求恩’。他认为中国在发展过程中也必然走向高度重视节能环保的历史阶段。”高维嘉表示，“他也一直希望把好的节能技术带到中国来，使可视化节能技术让更多人受益。”
　　2008年，高维嘉和时任北京市发改委节能中心副主任的刘前光进行了沟通，介绍了将该项技术引入中国的想法，并使刘前光意识到该项技术对中国的重要性和广阔的应用前景。经过两年的精心筹备，高维嘉创办的北京可视化节能科技股份有限公司于2010年5月正式成立。
　　高维嘉组织团队研发了本土化的可视化能效分析技术。该技术可实时、直观地监测设备运行状况，计算出生产过程中使用多少能源才科学合理，并根据具体情况，制定运行改善方案，使设备运行在最佳能耗状态。同时，通过软件升级可以实现对用能设备能耗状况的自动分析，并自动识别设备运行过程中的节能点，挖掘节能空间。
　　该技术在国内市场具有技术的前瞻性、理念的先进性和经济上的可行性。根据目前掌握的同行业资讯来看，相同技术在国内尚未出现。随着可视化节能公司科研成果的不断转化，可视化能效分析技术不断升级，将持续保持技术的先进性。
　　该技术为我国的节能减排提供了重要支撑，填补了国内节能领域的空白。
　　从小试牛刀到大放异彩
　　管理节能是如今发达国家普遍采取的先进节能方法，但在中国普及却经历了一段过程。
　　“在人们的传统观念里，花钱购买节能设备是天经地义，买软件和服务却有点难以接受。”高维嘉表示，“我们在公司筹备期间，用两年时间在国内做市场调研和管理节能理念的普及。在不断沟通过程中，逐渐有人能理解和接受管理节能的理念。”
　　2010年，可视化节能公司迎来了公司成立后的第一个客户——北京科兴源热电有限公司，并签订了合同额为十几万元的项目试点协议。项目实施后，他们亲眼见证了管理节能带来的节能效果。
　　小试牛刀即大放异彩。2012年，可视化节能公司的4W(即Who、When、Where、Waste)能效分析与节能技术在北京市琉璃河水泥有限公司应用。
　　北京市琉璃河水泥有限公司是全国建材大型一类企业，北京市10家首批循环经济试点企业之一，公司有大大小小1000多台电机。2012年10月1日，可视化能源管理中心系统正式上线运行。为保证系统有效应用于该公司，可视化节能公司专门组建了节能小组，每月利用该系统分析设备在生产过程中的运行状态，发现并追溯问题，针对问题制定相应的运行改善措施。
　　服务期间，可视化节能公司对设备的运行能耗趋势和相关设备运行关联性进行分析后，发现并解决了很多平常没有意识到或苦于没有专业节能工具而无法发现的能源浪费问题。“北京市琉璃河水泥公司可视化能源管理中心通过一年的运行，共节省电费1000多万元。”高维嘉表示，“可以说，该项目让可视化节能技术在业内名气传开，我们公司也步入发展快车道。”
　　技术与营销持续升级
　　为增强发展动力，可视化节能公司在股份制改造的基础上进行了全面整顿和规范。经过认真准备，2014年10月，可视化节能公司在“新三板”挂牌。公司挂牌后在社会上提高了知名度，赢得了良好的口碑，为融资开拓了新的渠道，也为公司招聘高层次人才创造了条件。
　　如今，可视化节能公司拥有博士及教授级高工牵头的技术研发和管理队伍，人才队伍老中青相结合，专业结构合理。可视化节能公司也与中国科学院、清华大学、中国节能协会、中国水泥协会等机构建立了战略合作伙伴关系，在建材(水泥)、电子、热力、食品、制药等工业领域和大型公建、公共机构等高耗能单位及工业园区开展工作，创出了一条科技创新引领节能减排的新路子。
　　如今，管理节能理念在我国得到普及，国际国内巨头也看到中国广阔的市场，并纷纷布局节能服务领域。
　　为保持可视化节能技术的先进性，高维嘉介绍，他们一方面组织公司研发部门进行新的技术开发，另一方面采取吸收引进的办法以保持技术的先进性，保证公司可持续发展。
　　今年，可视化节能公司自主研发符合国家标准的能源管理体系云平台和能耗在线监测系统，并引进国际技术研发了机械抗磨自修复技术系统。截至目前，可视化节能公司已经申请了近20项自主知识产权。
　　市场营销影响着公司发展速度。2014年，可视化节能公司提出用互联网营销模式替代传统营销模式。今年年初，可视化节能公司互联网营销平台正式上线运行，效果明显，大大提高了公司在社会上的认知度。
　　“如今，可视化节能公司是国家发改委评定备案的合同能源管理服务公司和北京市发改委备案的能源审计咨询机构，在西安设有研发中心，在上海设有设备生产基地，在安徽合肥等其他城市设有分公司。”高维嘉表示，“未来我们将稳健开发全国市场，让更多人受益于管理节能。”