包头市高新区“两轮驱动”强化目标考核

　　今年年初，稀土高新区建立“督考一体”的合署办公模式，借助督查、考评“两轮驱动”之力，不断完善差异化考评、绩效考评指标体系，推动高新区“大拆迁、大服务、大投资、大落实、大发展”各项措施有效落实。

　　高新区高度重视督考工作，始终坚持一手抓决策制定，一手抓督考落实，在督考工作机制体制和队伍建设上作了大胆探索创新，从机构设置、工作职能等方面予以强力支持，构筑起上下联动、齐抓共管的督考工作格局。建立由区党工委、管委会主要领导指示部署、党政班子成员亲自挂帅的督促执行体系，督查执行效率明显提升，督查权威得到有效保障。截至8月份，高新区由督查分管领导牵头开展专项督查十余次，有效破解了经济社会发展的难点问题，保障了重点工作的顺利实施。

　　高新区先后研究制定了《稀土高新区机关企事业单位目标考评管理实施细则》等考评工作制度，明确各项工作具体责任、考评标准、工作目标等内容，提出各部门目标考核依据、扣分标准，实现督查考核工作标准化立项、标准化执行。根据“差异化考评”，将42个部门划分为党群系统、经济系统、社会系统和街镇系统等4个系统和业务工作、共性工作、班子建设、党风廉政建设4项考评内容，进行分类考评、分系统排名。在基分分配上突出各部门业务工作比重和承担重点工作任务比重，明确了各部门经济指标、招商引资、排名位次等能够量化目标的定量标准，以及项目形象进展、工作推动进度等不能量化目标的定性标准，一方面使考评工作有据可依，另一方面实现了目标性督查和对账式督查，保证了跟踪的实效性。

　　高新区出台督查制度，将督查任务划分为“挂牌督查”、“专项督查”、“日常督查”三类，分别开展督办工作。目前，高新区在保证“日常督查”数量和质量的基础上，重点开展“专项督查”，专项督查工作组已分别对稀土大厦电商产业发展、全区食品安全卫生、高新技术特色产业基地建设及企业入驻、“科技小巨人”企业培育等十余项重点工作开展实地督查调研，形成调研报告9篇，简报16篇，进展情况快报70篇，为领导决策提供建议，有效推动了重点工作有序推进。

　　强化监督，高新区建立“要事简督”栏目，将各部门重点工作任务推动情况在机关大厅LED大屏进行循环播放，对重点工作推进情况及存在问题及时通报，第一时间“晒”出部门工作存在的问题。截至8月，已发布《要事简督》公开信息30期，形成《落实情况与反馈》通报33期。